Определили сегменты аудитории, исходя из лайфстайла и ведущего мотива: для аудитории My Nymph эмоции — важный фактор выбора, а сам продукт диктует определённые жизненные обстоятельства, в которых этот выбор происходит.
Внутренне ищет одежду, которая будет работать как отражение состояния «я умею наслаждаться жизнью».
Что вещь будет отвлекать от отдыха: тем, что просвечивает, неудобно сидит, плохо сохнет. Хочет чувствовать себя уверенно и забывать о том, что на ней надето.
Жизнерадостность как сознательный выбор и state of mind: в этом проявляет себя как зрелая личность.
Аудитория ищет бренд, который за неё подумает над функциональностью. Она хочет избавиться от размышлений и просто купить классную вещь сразу на несколько сезонов.
Не жизнь для одежды, а одежда для жизни.
Поставить знак равно между My Nymph и удовольствием от жизни, которое не привязано к конкретному сезону.
Расширить продуктовую линейку и добавить больше лайфстайл-продуктов и sku, которые могут быть одновременно и пляжной, и домашней одеждой.
Через обновленный брендинг и коммуникации показать аудитории, что в одежде My Nymph легко быть счастливой.
My Nymph — купальники и одежда, в которых легко быть счастливой.
Создавать купальники и одежду, в которой энергичная современная девушка может жить, не беспокоясь о своих образах для отдыха. Не обязываем соответствовать стандартам, а сопровождаем в моменты радости.
В слоганах предложили несколько вариантов на выбор, чтобы менять в зависимости от сезона, коллекции и ведущего кампейна: намеренно ушли от описания продукта, чтобы в первую очередь передать настроение.
Исследуя рынок конкурентов и тренды, поняли, что основная часть конкурентов тяготеет к эстетике либо женской сексуальности, либо выраженной девичьей нежности. Стало ясно, что ниша энергичной молодости с playful-дизайном, яркими формами и ироничностью свободна.
Это совпадало с результатами трендвотчинга: основными тенденциями, на которые мы опирались, стали на молодость, естественность, честность и юмор.
Доработать стратегию бывает даже сложнее, чем сделать с нуля: это не построить дом, а разобрать текущий и выстроить заново, но как-то иначе.
В My Nymph задача стояла именно так: понять, что из действующих бренд-платформы и айдентики рабочее, а что нет, увидеть противоречия — и перестроить оставшееся в цельную историю.
Злата Рогозина, бренд-стратег winners agency.
Самоироничная, оптимистичная девушка с активной жизнью: она мама, дочь, подруга, профессионал — и легко маневрирует между этими ролями (иногда не слишком легко, но знает, что всё решится).
Не любит рационализировать и гораздо чаще опирается на чувства и импульсы: хорошо знает себя и с легкостью отказывается от того, что не приносит удовольствие.
Вместо рутины, тревог, скучных или злых людей выбирает радоваться жизни и бренды, которые в этом с ней на одной волне.