→ Оценить риски и возможности расширения бренда


Чтобы эффективно сменить ценовой сегмент, запустить новое направление продукта или охватить новую нишу, важно иметь roadmap: риски и возможности превращаются в чёткие гипотезы для тестирования, и это экономит ресурсы.
У каждого географического рынка — свои особенности: универсальных решений нет. Мы изучим новый рынок и сформулируем ваши перспективы, исходя из ниши, аудитории и бренд-кода.
→ Понять перспективы нового рынка
Чтобы проверить бизнес-идею перед запуском
Тем, кто планирует запуск нового проекта, исследование даёт в руки карту: анализ рынка, ниши и аудитории показывает, где возможности, а где подводные камни, — и помогает инвестировать с умом.
Проводим аудит ваших текущих коммуникаций и брендинга, количественный и качественный ресёрч 360°, при необходимости — глубинные интервью с потенциальной или текущей целевой аудиторией.
[состав исследования]
[Зачем делать исследование рынка?]
— карта конкурентов

— сегментация конкурентов, поиск свободной ниши

— анализ коммуникаций каждого из сегментов

— сборка гипотез по отстройке, позиционированию и УТП
* При необходимости делаем глубинные исследования целевой аудитории:
— проводим интервью с представителями аудитории
— расшифровываем и анализируем данные
— сверяем с первоначальными гипотезами и корректируем курс
— формулируем инсайты с опорой на реальные портреты по сегментам
Исследование целевой аудитории*
Анализ конкурентного поля
— паттерны поведения, общее состояние аудитории

— потребительские тенденции

— сборка гипотез по сегментам и персонам целевой аудитории
Трендвотчинг
— тренды локального рынка

— глобальные тренды развития ниши

— выводы и рекомендации по перспективам коммуникаций и креативным решениям
— потенциал рынка и общие тенденции

— анализ продукта и его конкурентоспособности

— исследование и сборка гипотез по трендам ниши
Анализ продукта и среды
Запросим у вас все доступные данные: внутреннюю аналитику, статистику, наработки по брендингу и стратегиям. Чем больше информации мы получим, тем глубже будет аудит.
На основе аудита и брифинга сформулируем ключевые гипотезы: по конкурентам, аудитории, позиционированию, перспективам развития и рискам. Представим их в письменном виде, согласуем методы исследования и начнём ресёрч. Он займёт от 2 до 4 недель, в зависимости от исходных данных и задач.
Вы получите PDF-презентацию на 50+ слайдов со всей ключевой информацией по четырём направлениям: рынок, аудитория, конкуренты, тренды. Подтвердим или опровергнем гипотезы, покажем риски и возможности, проконсультируем по следующим шагам и ответим на вопросы. Финальная встреча-презентация займёт 2 часа, после отправляем вам презентацию с исследованием и гипотезами.
01
Исследование начинается с заполнения вами брифа и общей Zoom-встречи на 1,5–2 часа: обсудим ваш бизнес, конкурентов, аудиторию и текущее состояние.
process
02
03
04
процесс
WORK
WITH US
Наши клиенты — бренды и проекты со всего мира, которые ценят глубокие идеи и стремятся выйти на новый уровень.